• Mirar desde un único lado es no ver la realidad
    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

    Por pequeña que sea, por enorme que nos parezca,
    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

    Ver video:

  • Mirar desde un único lado es no ver la realidad
    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    no se dictan, se comparten.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

    Por pequeña que sea, por enorme que nos parezca,
    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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  • Mirar desde un único lado es no ver la realidad
    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

    Por pequeña que sea, por enorme que nos parezca,
    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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  • “Gracias a un trabajo constante y dedicado, Catalys ha abordado con éxito la formación en metodologías innovadoras de gestión de proyectos de más de 300 personas en las delegaciones de toda España. El impacto ha sido enormemente positivo en toda nuestra organización, más allá de los propios equipos”.

    Cáritas España

  • “Nos hemos sentido acompañados y asesorados desde la primera fase de un prototipado muy complejo hasta el último paso de la implementación final de nuestro plan de voluntariado profesional. Los resultados han sido de alto impacto y han aflorado talento y oportunidades tanto en nuestra organización como con las ONG beneficiarias del plan”.

    Banco Santander

  • “Catalys ha sabido trasladar a las comunidades locales acciones de impacto diseñadas e implementadas a partir de la realidad de nuestras tiendas y plantilla, que han visto reconocida su experiencia local también de un modo muy significativo”

    IKEA

Transformaciones de cultura interna

Contribuir a transformar la pasividad, la inercia o la rutina en iniciativa, innovación y dinamismo.

Responsabilidad Social Corporativa

De la recepción pasiva a la retroalimentación continuada y a mecánicas que estimulan cambios más profundos y comprometidos.

Asimilación de nuevos procesos y tecnologías

De la resignación y el conformismo al protagonismo activo y la implicación en los resultados.

Comprensión de una nueva visión y misión

De la aceptación de un criterio unidireccional al descubrimiento del valor de esa visión para cada miembro del equipo.

Esther Lillo

Diseña y dirije proyectos de negocio desde hace más de 20 años. Experta en optimizar relaciones entre empresas y Tercer Sector, en identificar sinergias y obtener resultados de alto impacto para ambas partes.

ESADE Business School, Universidad Complutense, Instituto Universitario de Cooperación al Desarrollo. Design thinking. Metodologías de evaluación y KPI.

Margarita Sardá

Experta en dirección de proyectos de transformación, digitalización y reingeniería de procesos, con más de 15 años de experiencia en gestión del cambio y ejecución de proyectos end-to-end en el sector financiero.

Ingeniera industrial ETSII (U. Politécnica de Madrid) Máster en BPM (Universidad Pontificia de Salamanca). Greenbelt por el Lean Six Sigma Institute. Certificada en Metodología DMAIC por la U. Politécnica de Cataluña.

CATALYS

  • Mirar desde un único lado es no ver la realidad
    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

    Por pequeña que sea, por enorme que nos parezca,
    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

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    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
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    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
    es cuando cambiamos de verdad.

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    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
    para apuntar hacia un horizonte que nos es común
    desde un mismo lado, el de las personas, y en ese momento…
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    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
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    no se dictan, se comparten.

    Por pequeña que sea, por enorme que nos parezca,
    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
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    Intentar cambiar desde un único lado es no cambiar
    Porque los cambios no se imponen, se inspiran
    no se dictan, se comparten.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

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    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
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    no se dictan, se comparten.

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    cualquier transformación sólo es posible cuando la reconocemos como nuestra,
    cuando pasa a formar parte de nuestra voluntad, de nuestra ilusión, de nuestra vida.

    No nos conformamos con saber lo que hay que cambiar,
    con decirlo, con mostrar el camino.
    Queremos ver el cambio real, inspirarlo, alimentarlo, acompañarlo,
    tendiendo nuevos puentes o reconstruyendo los que se habían roto.

    Dejar de mirar a unos frente a otros,
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    es cuando cambiamos de verdad.

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  • “Gracias a un trabajo constante y dedicado, Catalys ha abordado con éxito la formación en metodologías innovadoras de gestión de proyectos de más de 300 personas en las delegaciones de toda España. El impacto ha sido enormemente positivo en toda nuestra organización, más allá de los propios equipos”.

    Cáritas España

  • “Nos hemos sentido acompañados y asesorados desde la primera fase de un prototipado muy complejo hasta el último paso de la implementación final de nuestro plan de voluntariado profesional. Los resultados han sido de alto impacto y han aflorado talento y oportunidades tanto en nuestra organización como con las ONG beneficiarias del plan”.

    Banco Santander

  • “Catalys ha sabido trasladar a las comunidades locales acciones de impacto diseñadas e implementadas a partir de la realidad de nuestras tiendas y plantilla, que han visto reconocida su experiencia local también de un modo muy significativo”

    IKEA

Transformaciones de cultura interna

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Responsabilidad Social Corporativa

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Comprensión de una nueva visión y misión

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Esther Lillo

Diseña y dirije proyectos de negocio desde hace más de 20 años. Experta en optimizar relaciones entre empresas y Tercer Sector, en identificar sinergias y obtener resultados de alto impacto para ambas partes.

ESADE Business School, Universidad Complutense, Instituto Universitario de Cooperación al Desarrollo. Design thinking. Metodologías de evaluación y KPI.

Margarita Sardá

Experta en dirección de proyectos de transformación, digitalización y reingeniería de procesos, con más de 15 años de experiencia en gestión del cambio y ejecución de proyectos end-to-end en el sector financiero.

Ingeniera industrial ETSII (U. Politécnica de Madrid) Máster en BPM (Universidad Pontificia de Salamanca). Greenbelt por el Lean Six Sigma Institute. Certificada en Metodología DMAIC por la U. Politécnica de Cataluña.